2004 : Élaboration d’un manuel de gestion des performances et d’un plan de Gestion des Carrières et d’évaluation des Performances (évaluation des postes, de performance) de Water Aid ;
Évaluation des postes de Water Aïd et Revue du catalogue des emplois:
analyse des responsabilités, tâches, autorité, collaborations de travail et qualifications définies dans les descriptions de poste actualisées et précises de Water Aid ;
évaluation des postes en utilisant les facteurs de poste afin de déterminer le niveau pour chaque facteur et chaque niveau à une certaine valeur (point).
élaboration d’un plan de classement suivant les différents facteurs d’emplois (postes ayant une même valeur et une même responsabilité dans la même catégorie) ;
enquête de marché sur les salaires que les organisations similaires à Water Aid payent à leurs employés ;
mise en place du catalogue des Emplois de l’organisation.
Élaboration de système d’évaluation de performance
analyse et la documentation de l’efficacité générale de chaque travailleur par rapport aux responsabilités de son poste, au plan individuel d’opération (PIO), plan de travail (PT) et aux aptitudes de travail en général (compétences) ;
élaboration d’une grille de salaire juste et équitable pour chaque catégorie de poste, compétitive par rapport aux salaires appliqués sur le marché du travail pour des postes similaires ;
analyse des tâches et mise à jour du catalogue des emplois des travailleurs.
